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사장학개론 98, 99, 100 98.옆문 정책의 가치 현재 사장을 하는 사람은 자신이 꺠닫지 못했어도 자신이 가장 잘하는 게 하나 있다. 그것은 다른 사람이 안된다고 말하는 것에 저항하고 이겨내는 일이다. 세상에 알려지지 않은 비밀 중의 하나가 바로 이 세상의 모든 문에는 옆문이 있다는 것이다. 그것이 무엇이든지 알려진 정문이 있으면 반드시 옆문이 존재한다. 이런 옆문 정책은 일반적으로 불공평하고 비윤리적인 방식으로 특정 개인이나 그룹에 특권이나 호의를 부여하는 것과 관련 있기 때문에 잘 알려지지 않았다. 연줄이나 영향이 있는 사람들이 다른 사람을 희생시켜 부당하게 이익을 얻을 수 있도록 허용하므로 부패와 족벌주의 문화를 조장할 수 있다. 따라서 보편적 사업 세계에서는 의사 결정 과정의 공정성과 투명성을 보장하기 위해 정해진 규칙과 .. 2024. 3. 23.
사장학개론 95, 96, 97 95.실패와 친해져라 이 책을 읽고 사업을 하고 싶어 하는 젊은이들이나 현재 사업을 시작한 사람들은 실패를 두려워하거나 창피해하지 말아야 한다. 이 책을 읽는다고 사업에 성공하는 것도 아니고 이 책을 읽는다고 실패를 막아주지도 않는다. 당신은 실패할 것이다. 실패는 여러 번 올 것이고 성공은 단 한 번 올 것이다. 그러니 실패해도 두려워하거나 창피해 하지도 말 것을 권한다. 실패란 삶의 일부라는 사실을 인식해야 한다. 모든 사람은 실수와 실패한다. 실패가 삶의 한 부분이라는 것을 받아들이면 오히려 실패를 딛고 일어나는 것이 자연스러워진다. 실패했다고 자신을 너무 가혹하게 대하지 말고 자책하지 말기 바란다. 오히려 실패를 축하하고 실패에서 긍정적 요소를 찾아보고 무엇을 배웠는지 살펴보는 것이 중요하다. 실.. 2024. 3. 16.
사장학개론 92, 93, 94 92.착한 사장이 실패하는 7가지 이유 첫째, 누구에게나 좋은 사람이고 싶어 한다. 둘째, 거절하지 못한다. 셋째, 쉽게 양보한다. 넷째, 혼내지 못한다. 다섯째, 지나치게 염려한다. 여섯째, 항상 웃는다. 일곱째, 도움을 청하는 것을 힘들어한다. 93.가족 안에서 가장 성공한 사람의 처신 전작 [돈의 속성]에서 가족 안에서 가장 부자가 됐을 때 어떻게 처신하면 좋을지 자세히 제시했다. 가족 안에서 가장 부자가 됐을 경우에는 그 재산의 규모에 따라 자신이 책임져야 할 가족의 범위를 넓혀가는 것이 옳다. 그러나 다음 두 가지 경우에는 그 사람이 부모나 자식이라도 책임지지 않아도 된다. 첫째는 당신에게 순전히 기대 사는 의존적인 사람이다. '난 너밖에 없다.'라는 말로 감사해 하긴 해도 노력도 개선도 하지 .. 2024. 3. 15.
사장학개론 5장. 자신만의 철학을 세워라 91 91. 사장의 사춘기 경영자는, 특히 성공한 경영자는 사회에서 어른 대접을 받는다. 나이와 상관없이 무엇을 성공시켰다는 이유로 득도한 스님이나 성직자에게 묻는 모든 것에 답을 가졌으리라 생각한다. 그래서 강의를 다니다 보면 자녀 교육에 관해 묻거나 부부 문제, 혹은 실제로 종교적인 문제까지 질문하는 것을 보게 된다. 갈수록 경영자에 대한 사회 기대가 높아지고 있다. 그래서 성공한 경영자는 미래를 보는 혜안, 리더십, 도덕적 윤리 의식, 품성, 심지어 유머 감각까지 모두 겸비하기를 바라고 있고 성공한 경영자는 당연히 그러하리라고 기대한다. 상황이 이러니 경영자는 완벽해야 한다. 아파도 안 되고 지쳐도 안 된다. 자기관리, 목표 의식, 전략수립, 재무, 인사는 물론이고 영업이나 마케팅에서 식견을 갖추고 있어.. 2024. 3. 5.

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